職業能力傾向測試，心理測試

A、知覺型：
這種人不喜歡研究新問題，只習慣於使用標準的解決問題的方法，例如例行事務。對日常工作有耐心，而且做事準時無誤，知覺型多半知足，績效良好。在組織生活中專心執行任務，照章辦事。許多底層工作都有經久不變的規定，甚至較為瑣碎，知覺型的人適合做這種工作，他們只要運用最小的許可權，就可解決問題，知覺型的人不願意處理無法捉摸的問題，知覺型的人對在情況模糊時做出決定而感到不安。但不是說職位低者都是知覺型的。

B、直覺型：
這種人不喜歡例行事務，喜歡解決新問題，能不費力地一下子得出問題的結論，不願意為了更準確的瞭解情況而多花時間，看外界事物時注意全域性和整個環境。在穩定情況中感到不自在，會尋求一些可能做到的事來做。直覺型在商界、政界、企業家、經紀人等常見。該類管理者會輕視管理理論，需要通過管理知識的整合來彌補主觀上和直覺上的不足。

C、感情型：
這種人感情豐富，懂得如何對待人，照顧他人的情緒，喜歡融洽和諧。愛用讚揚語氣，不願將不愉快的事情告訴家人；對人表示同情，和多數人相處得好，能附和或迎合別人，會做出別人（同事、下屬和上司）贊同的決定。儘可能避免那些會造成矛盾的問題，如果無法避免或消除成見，就嚮往能被人接受的那一面改變立場。與人保持關係比關心成就更重要。這一型別的經理很難解僱績效不佳的下屬，作決定總是強調人的情緒和人的因素。

D、思考型：
重思考不重感情，喜歡分析問題，把事情按邏輯次序排列；有時會訓斥下屬，顯出一付鐵石心腸，只與其他思考型的人相處的好，這一型別的人的活動和決策往往受知識情況的支配，並按照外界情況和一定的準則做出決策。儘量使解決問題的辦法符合標準化，其結果將不考慮任何人的因素，不顧健康情況、不顧財力和家庭，即使對作為決策者本身的利益有影響也會一意孤行。思考型的作用如果顯著的話，通常是富有建設性的。因為作用結果會出現新事物，新概念或新模式。